心理辅导资讯

【心理辅导】最新文章

• [企业文化有哪些作用是什么]企业文化有哪些作用

  企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。　　企业精神要通过企业全体职工有意识的实践活动体现出来。因此，它又是企业职工观念意识和进取心理的外化。　　前不久我与几个老战友

• 什么是企业文化它包括哪些内容_什么是企业文化核心价值

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• 企业文化如何传播_怎样让企业文化传播彰显生命力

  企业文化建设关键在于“落地生根”，无法“传播”和“落地”的文化，只能是空洞的口号。随着“心”时代的到来，如何提高企业文化沟通的有效性，及适应受众

• 企业文化感悟心得体会|感悟优秀企业文化的魅力

  人每天过日子是生活，为什么过，怎样过，过得怎么样，则是文化。企业每天的日常工作是经营，为什么经营，怎样经营，经营的怎么样，则是企业文化。生活和经营都是过程，过程之外的就是文化。文化是精神心理情感层面上的东西，是支撑、引导、评价过程的各种因素

• 【企业文化建设主要包含哪些内容】企业文化建设中的心理机制分析

  很多企业遇到过前所未有的困难，如何摆脱困境，化“危”为“机”，许多管理专家认为企业文化在其中应该发挥独到而又十分重要的作用。企业应该借此契机，建立或完善自己企业的独特文化，实现由制度管理向文化

• 【老板喜欢什么样的员工】老板文化到员工文化——企业文化建设的心理学思考

  文化管理是企业管理的最高境界!　　都说企业文化是老板文化，但企业文化更多地要靠广大的员工去实践，那么，如何才能使老板的文化变成全体员工内心真正认可的文化?　　一般来说，企业文化建设大致分为三个时期：导入期，主要工作是进行企业文化的宣贯，使得

• 【企业制度文化哪些内容】企业制度与文化的再融合

  故事要从深圳的一家企业说起，一个大礼堂内，一位40多岁、举止优雅的女性正在向200名年轻人发表演讲。“学走路时肯定会摔跟头吗?”孙雨问道。“肯定，”许多听众大声回答道，这些听众都是富士施乐旗下

• 企业文化制度怎么写_企业文化与制度的核心理念

  Biz Monitor认为，在一个制度修明的企业里，当多数成员掌握了有效的专业化能力，并能把他们的劳动“分别”开来，这个企业就会变得富裕。Biz Monitor运用经济学的思维方式并结合案例与大家分享制度与文化建设的

• 【企业文化包括哪些内容】用企业文化激活职场橡皮人

  随着工作效率的提高和生活节奏的加快，越来越多的职场人士面临日复一日的机械化工作和压力，他们的成就感在降低，情绪抗压能力的弹性也在降低，而这种状态还在特定的公司环境里不断持续。这些职场人士的心情就象持续拉伸的弹簧，失去了以前对工作的感情体验和

• 企业文化员工心得体会_企业文化对员工心理状态的影响

  所谓三流企业制造产品，二流企业打造品牌，一流企业创建文化。如果企业忽略企业文化对员工心理状态的影响，在管理中只单纯追求效率和效益最大化，见物不见“人”，见利不见“人”，企业难实现持续发展，经济

• 投资股票与自己做企业_公司自己做企业文化规划应该注意的问题

  现在的企业到了一定时期就会把企业文化建设提到议程上来。不管是真的认识到，还是赶时髦、图洋气，这种现象至少能说明我们的企业开始有意识地追求规范化的企业管理了，是好事情。进行企业文化规划和建设，有的企业会请专业公司辅导协助，有的则会安排内部部门

• 【企业文化包括哪些内容】企业文化是核心价值吗

  企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、　　社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现，它是企业生存、竞争、发展的灵魂。　　个人有个人的核心价值观，一个组织也可以有自己的核心价值观。在许多公

• 企业的无形资产_企业的无形管理--企业文化

  企业文化具有无形性管理功能。企业文化用共同的理想、价值观和行为准则对人进行管理，发挥的是道德的力量和心理的力量。企业文化的核心是精神，精神的载体是个人，个人本身的职业素养关系到企业文化的倾向，而企业的高层领导者在其中起着关键的作用。他们不仅

• 长虹电视_长虹的企业文化

  核心竞争力是企业独有的比对手更强、更持久的某种优势、能力或知识体系，它是由许多要素组成的，可把这些要素分为三层，即基础层、载体层和转换层。每个企业根据自身情况和市场形势，会选择其中的某种或某几种作为核心的核心，它起到引领作用，也是其它要素生

• 人教版体育与健康教材|小学体育教案说课稿

  一 、教学内容：单脚、双脚跳二、教学目的:单脚、双脚跳的练习很适宜低年级儿童的心理和生理的特点 单脚、双脚跳对提高儿童的跳跃能力,发展思维扩大知识范围和促进智力的发展都有积极的作用。三、教学要求:学会本年级的单脚、双脚跳,培养身体的正确姿

• [知识型员工更注重]知识型员工的特点与管理

  一、知识型员工的心理与行为特点与非知识型员工相比，知识型员工在个人特质、心理需求、价值观念及工作方式等方面有着诸多的特殊性：(1)具有相应的专业特长和较高的个人素质。知识型员工大多受过系统的专业教育，具有较高学历，掌握一定的专业知识和技能；

• 管理员工的心理健康|管理员工的心理契约

  二十世纪初的科学管理是管理史上的一个里程碑，是一场心理革命。弗里德里克泰勒指出，管理的主要目的应该是使雇主实现最大限度的富裕，同时也使每个雇员实现最大限度的富裕，管理要满足双方的利益要求，而不能仅仅是雇主获利的工具。工业心理学的研究是科学管

• 【企业与员工的关系】企业忽视员工心理的负面影响

  过多地看重物质激励因素而忽视了员工的心理因素的作用，不仅会达不到预期的效果，反而会带来如下一些负面的影响： 1、企业为争取或留住某些优秀的人才不得不增加工资开支，导致企业的人工成本不断上升。工资是企业的很大一笔开支，尤其在一些服务性行业里所

• 提高员工的积极性|提高整体员工心理素质

  心理培训——提高整体员工心理素质员工心理培训是将心理学的理念和方法应用到企业的管理和训练活动中，以解决员工的动机、心态、潜能、心理素质等一系列心理问题，并使个人成长与企业效益真正挂钩。通过定期心理培训，员工能够获得自

• 【高速公路疏导员怎么样】疏导个别员工心理困扰

  心理辅导——疏导个别员工心理困扰心理培训是对企业员工进行的团体心理疏导，而心理辅导则大都是一对一的针对个人的心理咨询。每个人的心理问题不同，单纯的团体心理培训是不能解决员工个体的心理问题的。企业还必须针对个别员工展开

• [合理使用]合理释放工作压力

  心理宣泄——合理释放工作压力心理宣泄分为两类：不良心理宣泄和良性心理宣泄。不良心理宣泄往往危害社会和家庭，甚至表现出杀人、伤害等违法犯罪行为。而良性心理宣泄，则有利于不良情绪的减轻和消除。公司可以为员工提供心理宣泄的

• 员工关系管理的主要内容|员工关系管理中包含的要素

  员工关系管理中包含的要素现代的、积极的员工关系管理主要包含：劳动关系管理（指传统的签合同、解决劳动纠纷等内容）、法律问题及投诉。 　　员工的活动和协调、心理咨询服务（现在企业中最时髦、最流行的一种福利，这项福利的产生来源于日益强烈的竞争压力

• 【唠嗑是什么意思】聊天唠嗑化解心理疙瘩

  聊天唠嗑化解心理疙瘩随着对员工心理健康与企业效益之间关系的重视，很多企业开始采用人本管理模式，采取内部心理咨询师、外部专业机构协助和心理培训等方式，在不一样的聊天中让员工郁积的心理情绪得以排遣和挥发，以帮助员工缓解工作压力、改善工作情绪、提

• 怎样自我调节可以改善失眠_自我调节改善降危机

  自我调节改善健康危机常言说，“师父引进门，修行在个人”，缓解压力重要的是员工本人也应该懂得如何积极调整心态，学会自我放松和平衡心理压力；学会换个角度和换一种心态去看待每天的工作与生活；学会发现工作中的情趣，享受工作中

• 【科技型中小企业认定】科技型中小企业如何留住核心员工

  科技型中小企业如何留住核心员工1 核心员工心理诉求方面。第一，科学合理地进行核心员工的价值定位。在知识经济时代，核心员工除了满足最基本的生活需求外，更渴望能力的充分发挥和自我价值的实现，他们与企业更多地体现为合作关系。现代管理者应该深刻认识