心理辅导资讯

【心理辅导】最新文章

• 【员工自我评定】如何评定员工的自身价值

  如何评定员工的自身价值 最近我辅导的一家企业，为了多年来的“定薪”难的问题，请我想办法解决。我先仔细的看了他们现有的定薪原则，再看看他们组织与编制，最后再分析了他们的“员工平均年资”，我知道了

• 【如何自我管理的方法】员工自我管理如何培训

  前言：在智慧女神雅典娜神庙上刻着唯一一句话：“认识你自己。”所谓自我管理，就是指个体对自己本身，对自己的目标、思想、心理和行为等等表现进行的管理，自己把自己组织起来，自己管理自己，自己约束自己，自己激励自己，自己管理

• [企业培训课程]企业培训如何精细化

  20xx年以前，我们公司的培训方式只有一种——以师带徒，即新员工报到后，先指派一名老员工辅导新员工，待其逐渐掌握技术后再独立工作。但新引进的生产线建成后，因为技术与设备的升级，原来的老员工不能胜任新生产线的要求，于是

• 【如何完善培训体系建设】如何完善培训体系

  完善的企业培训体系不仅是企业发展壮大的必要途径，也是协助员工提升素质的关键，恰当的、有目标的培训课程能够增强企业和员工的竞争力，最终达到双赢共赢的目的。完善的企业培训体系如何建立？如何做到因材施教、因人而异？如何灵活的进行培训工作，让员工有

• [如何训练有效性]如何训练有效

  一次，我请教一位台湾员工辅导高手如何进行员工训练，他说：“假如把训练看成一件产品，很简单，有课程有教案即可；如果把训练当作一项服务，那就难了，必须靠流程和人员协同作业了。”当时我并不满意这样的回答，便多问了一句：&l

• 【如何培养自信】培养自信的10个有效方法

  许多犹豫、放弃、失败，都是源于不自信。自信是一个人成功的必备心理素质，然而自信也是可以后天培养的。这里提供10个培养自信的有效方法，让你想不自信都难。 1 培养耐心 自信确实需要培养，所谓的“培养”，即是说并非朝夕

• 拓展培训方案|拓展培训

  拓展培训属于教育的一种方式，如今，教育大体可以被分为三类： 一、知识的教育 二、技能的教育 三、世界观的教育（这里的世界观就是一个人看事物的观点和角度，态度是其中非常重要的一个组成部分）包括态度、心理、人格等 知识、技能和世界观是影

• 【培训需求分析】培训发展有效分析

  为了方便大家阅读HR文章，本站提供了一篇《培训发展有效分析》，请参考；1 摘要：人员培训是一项直接涉及人对外部变化适应特征培养的系统工程。自从70年代以来，人力资源的培训和发展（Human Resources Training and De

• 【心理学原理是谁写的】运用心理学原理有效拓展训练

  下面是快车毕业生人力资源网为大家整理的《运用心理学原理有效拓展训练》文章，由网络搜索整理编辑，仅供参考。拓展训练作为一种增强团队凝聚力，提高团队战斗力的有效途径，越来越受到组织的青睐。承诺打造团队文化 在拓展训练的开始阶段，都会进行团队建设

• 【高效沟通培训心得】培训沟通管理的最佳观点

  快车毕业生人力资源网讯 作为领导者，要考虑以什么方式进行沟通，使沟通的双方相互理解、相互信任、相互认同。只有用情感进行沟通，让大家在心理上能愉快地接受你，才能收到事半功倍的效果。人力资源经理要与员工进行心灵与情感的沟通，必须配备好一个护身符

• 如何正确识别患者身份_如何能正确识别职业倦怠

  29岁的A先生在心理咨询的开始时对咨询师主诉道：“我最近感觉自己每天都好像很累，感觉自己总是处于很疲乏的状态，没什么力气的感觉，经常感觉昏昏沉沉的。工作上也没有以前那么有冲劲了，对什么事都好像没什么积极性的感觉。我4年前只身一人

• 【如何战胜恐惧心理】恐惧心理是培训顾问之死

  管理培训业的员工流失率非常之高，比一般餐馆的服务人员的流失率还要高。随便一家培训公司的员工流失率都在50%左右，有的培训公司的员工流失率甚至高达100% 流失最多的是那些曾拥有“培训顾问”头衔的课程销售人员。我把他们

• 内训总结_内训感悟是人生的铁三角

  辅导广州客户前后10年有余，在这次全国销售人员的内训上，我一改过去惯常做法，从战略层面帮助客户就团队目标的实现进行心理上的辅导。这次，我结合自己多年的感悟和学习，尤其是将今年所学海灵格大师“家庭排列系统”、联合国专家

• 服务员培训与管理_避免培训管理后人才的流失

  很多企业之所以对培训产生排斥的心理是因为企业举办过一些培训，但是每次培训完了之后员工就会流失一部分，那么如何避免培训管理后人才流失呢：一、为员工设计一套职业发展通道。　　使员工看得到发展的方向，这样他才不至于离开。比如一些大企业都会有一些后

• 【新员工的培训管理过程是什么样的】新员工的培训管理过程是什么

  首先，企业新员工培训要做的就是使员工了解企业，对于这方面工作的方案，具体需要从以下方面来进行：　　一般来说这都要跟据公司发展需要，遵照公司人才培训规划，新员工初识期的培训管理目标在于帮助新员工初步了解企业概况和文化等，明确企业的价值观和核心

• [内部培训方案]内部培训管理存在的主要误区

  为提高技术员的技能，加强人才的培养，五公司大西客专项目利用投影仪等科技产品组织技术骨干进行培训管理。该项目部现在充分利用科技产品如投影仪、电脑等设备进行培训，通过qq等聊天工具分享培训资料，提高了培训效率，加大了培训力度，得到了广大员工的好

• [p2p企业内部培训]企业内部培训管理的主要误区

  为提高技术员的技能，加强人才的培养，五公司大西客专项目利用投影仪等科技产品组织技术骨干进行培训管理。该项目部现在充分利用科技产品如投影仪、电脑等设备进行培训，通过qq等聊天工具分享培训资料，提高了培训效率，加大了培训力度，得到了广大员工的好

• 【加强开展与实施企业管理的培训工作总结】加强开展与实施企业管理的培训工作

  近年来，越来越多的企业开始重视企业管理培训，培训是人力资源管理工作的一部分，培训效果的好坏直接影响到人力资源的有效开发与合理流动。　　(1)更新观念，认识培训的真正价值。　　从整体来说，培训的价值主要有：建设企业文化，塑造心理导向，实现知识

• [如何有效地提高企业培训管理办法]如何有效地提高企业培训管理效果

  培训按内容可以分为知识类培训、技能类培训和素质类培训。知识培训是指对员工实施本专业和相关专业新知识等的培训;技能培训指对员工进行岗位职责、操作规程和专业技能等的培训;素质培训指对员工实施心理学、人际关系学、社会学等的培训。　　从培训内容来看

• [企业培训课程]企业培训到底培训什么

  现在，员工的培训越来越受到企业的重视，特别是随着人才和市场的竟争日益激烈，人们生活和工作的节奏加快，压力加重。企业员工面对激烈的竞争和工作的压力，容易出现心理紧张、挫折感、痛苦、自责、丧失信心等不良心理状态，心理教育疏导十分必要。试验证明，

• [中国培训市场未来发展趋势]中国培训市场未来发展三大趋势

  中国培训市场的最大问题是什么?——缺乏核心理论，缺乏核心指导思想，缺乏创新!　　中国培训市场最大的机会在哪里?——融合科学与国学的大师级创新!　　微利时代已经来临，中国培训市场如何过冬?&md

• 卓越员工统一认证|打造卓越的新员工培训的关键三招

  通过前期招聘，新员工虽然对企业有了初步的了解，但毕竟未正式地进入公司，对他们来说，新企业的环境依然是陌生的，工作很难迅开展起来。为保证新员工能快速进入岗位角色，岗前培训，必不可少。　　同时，面对新的工作环境和对企业了解的逐步深入，新员工都会

• [员工自我管理的培养]员工自我管理的培训方法

  员工自我管理如何培训?　　在智慧女神雅典娜神庙上刻着唯一一句话：“认识你自己。”　　所谓自我管理，就是指个体对自己本身，对自己的目标、思想、心理和行为等等表现进行的管理，自己把自己组织起来，自己管理自己，自己约束自己

• [企业培训课程]企业培训要注重员工心理培训

  有人觉得，员工企业培训重在教会他们技能及相应的知识储备，而在行远顾问看来员工培训更重在心理。原因很简单，技能和知识不是未来人才竞争的核心，真正的人才更体现在良好的心理职业素养。　　从事公司HR或者培训工作的管理者知道，考验一个员工是否具备可

• [企业心理培训应该培训什么问题]企业心理培训应该培训什么

  目前，越来越多的企业开始重视员工心理培训。随着市场的竞争日益激烈，人们生活和工作的节奏加快，压力加重，企业员工面对激烈的竞争和工作压力，常常出现心理紧张、挫折感、痛苦、自责、丧失信心等不良心理状态，心理疏导与心理教育工作变得尤为必要。　　研